廣東加茜亞日用品科技有限公司 2023年度社會責(zé)任報告
2024-03-29
關(guān)于本報告
本報告是廣東加茜亞日用品科技有限公司（簡稱“向社會公開發(fā)布的2023年度企業(yè)社會責(zé)任報告），期限為2023年1月1日至2023年12月31日。
本報告主要內(nèi)容包括綜述、職工權(quán)益保護(hù)、供應(yīng)商和客戶權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展、科技創(chuàng)新、公益事業(yè)、社會責(zé)任展望等方面。希望本報告能起到與社會各界溝通交流的橋梁作用，也希望借此機(jī)會接受公眾的監(jiān)督和建議，促進(jìn)公司的進(jìn)步和發(fā)展，為社會和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、綜述
（一）公司簡介
廣東加茜亞日用品科技有限公司（以下簡稱“加茜亞公司”或“公司”）成立于2021年，公司位于廣東廣清經(jīng)濟(jì)特別合作區(qū)廣清產(chǎn)業(yè)園，建筑面積8.3萬平方米，是一家集研發(fā)、制造、貿(mào)易于一體的高科技日化企業(yè)，企業(yè)具備消毒產(chǎn)品衛(wèi)生許可證及食品用洗滌劑生產(chǎn)許可證，通過ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理、ISO45001職業(yè)健康安全管理、ISO50001能源管理等四大ISO管理體系認(rèn)證，通過SMETA社會責(zé)任評審；公司主營洗衣液、洗衣凝珠、消毒液及全系家用清潔產(chǎn)品類業(yè)務(wù)，提供家清制造一站式解決方案，服務(wù)國內(nèi)外眾多世界500強(qiáng)及國內(nèi)知名品牌。
加茜亞公司是中國表面活性劑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位、國內(nèi)著名學(xué)術(shù)期刊《日用化學(xué)品科學(xué)》理事單位、全國表面活性劑和洗滌用品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員單位，參與制定了QB/T 5658-2021洗衣凝珠行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等一系列日化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，多次參與協(xié)辦“中國日化工業(yè)論壇”“中國日化新劑型發(fā)展論壇”等行業(yè)會議。
加茜亞公司成立以來，始終秉承“智能化、創(chuàng)新化、精益化、綠色化”的發(fā)展理念，致力成為全球家清品牌持續(xù)穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)商。
（二）履行社會責(zé)任的宗旨和理念
公司始終秉承“智能化、創(chuàng)新化、精益化、綠色化”的發(fā)展理念，進(jìn)行企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)工作，在制定企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃時明確社會責(zé)任工作規(guī)劃，并以此為指導(dǎo)具體開展踐行企業(yè)社會責(zé)任的相關(guān)工作。公司社會責(zé)任工作規(guī)劃如下：
在圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)做大做強(qiáng)主業(yè)的同時，公司也將積極履行社會責(zé)任，并維護(hù)好與包括員工、供應(yīng)商、客戶、政府等在內(nèi)的利益相關(guān)方的關(guān)系。
在履行社會責(zé)任方面，公司將進(jìn)一步完善公益支持機(jī)制；公司將強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排工作，降低單位產(chǎn)品能耗，建設(shè)綠色工廠。
在維護(hù)與利益相關(guān)方的關(guān)系方面，公司將努力提升員工的滿意度和幸福感；探討建立與供應(yīng)商及客戶的利益和資源共享機(jī)制，與供應(yīng)商合作共贏，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值；依法經(jīng)營，誠信納稅，增加就業(yè)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、職工權(quán)益保護(hù)
（一）完善員工保障體系
1、遵紀(jì)守法，維護(hù)職工權(quán)益。公司按照《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定與員工建立正規(guī)、合法的勞動關(guān)系，對員工實行同等的福利待遇，積極促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展，保障員工合法權(quán)益。公司制定了規(guī)范透明的員工招聘和錄用程序，對求職者提供公平、公正的錄用機(jī)會。
2、完善薪資福利體系，健全長效激勵機(jī)制。公司遵循外部競爭性與內(nèi)部公平性相結(jié)合、員工薪酬水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相匹配、成本控制與激勵效力相統(tǒng)一、公平與效率相促進(jìn)的薪酬分配原則，建立了一整套完整的薪酬分配體系，為員工提供合理的薪酬待遇，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
（二）加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度
為提升員工綜合能力，公司通過多途徑、多方式對員工開展相關(guān)知識、素質(zhì)與能力培訓(xùn)。報告期內(nèi)，公司結(jié)合員工的工作崗位及所需技能為員工提供針對性的專項培訓(xùn)，組織了新員工入職培訓(xùn)、儲備干部培訓(xùn)、品質(zhì)保證培訓(xùn)、工程工藝培訓(xùn)、通用管理培訓(xùn)及安全環(huán)保培訓(xùn)等十余種類型培訓(xùn)。
（三）暢通員工晉升通道
公司建立了清晰透明的員工晉升、選拔與職業(yè)發(fā)展機(jī)制并在報告期內(nèi)有效執(zhí)行，公司為員工提供技術(shù)/專業(yè)/操作類及管理類兩大類發(fā)展通道，所有員工不論工種和崗位均有獲得晉升的機(jī)會，并對在公司長期工作所能獲得的職業(yè)發(fā)展亦有清晰的認(rèn)識和預(yù)期。
（四）強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識
公司制定并嚴(yán)格執(zhí)行《社會責(zé)任安全健康管理辦法》，設(shè)立了安全委員會，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，結(jié)合企業(yè)實際情況識別了生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能面臨的安全問題并制定應(yīng)急預(yù)案。公司深入全面地開展安全生產(chǎn)常態(tài)化管理工作，組織新入職員工進(jìn)行三級安全教育、消防安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及考試；每天安排專人進(jìn)行安全生產(chǎn)、職業(yè)病防護(hù)等方面的巡檢；設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，每月對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全、危害化學(xué)品知識、職業(yè)病危害等方面的宣傳教育；組織月度安全會議，并實施消防安全檢查、消防安全教育培訓(xùn)。
四、供應(yīng)商和客戶權(quán)益保護(hù)
（一）嚴(yán)把供應(yīng)商質(zhì)量，實現(xiàn)互利共贏
公司非常注重與供應(yīng)商溝通，為保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要，公司建立并完善了供應(yīng)商管理制度和供應(yīng)商評估體系，采購部門根據(jù)公司的采購需求提前進(jìn)行供應(yīng)商的導(dǎo)入、評審、簽署采購框架協(xié)議并建立合格供應(yīng)商名錄，確保擬采購的主要物料的合格供應(yīng)商有兩家或兩家以上。公司堅持實施公平、透明的采購制度，在與供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)合作時，履行了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的采購程序。公司重視對供應(yīng)商的風(fēng)險管理，在供應(yīng)商導(dǎo)入和正式合作階段持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險評估，對于品質(zhì)和準(zhǔn)時交付風(fēng)險較大的供應(yīng)商從嚴(yán)管控以降低公司的供應(yīng)鏈風(fēng)險。
（二）關(guān)注客戶需求，提升客戶滿意度
公司以品質(zhì)、交期、服務(wù)為發(fā)展基石，通過不斷提升自身的技術(shù)實力、產(chǎn)能、品質(zhì)管控能力、訂單響應(yīng)能力等以滿足客戶個性化的產(chǎn)品定制需求。公司高度重視生產(chǎn)管理工作，已通過ISO9001、IATF16949、ISO14001、ISO13485等多項認(rèn)證，實施全面質(zhì)量管理，推行精益生產(chǎn)模式，明確各道工序、各應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品及重點客戶產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)和管控要點，通過不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、加強(qiáng)對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
五、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展
（一）環(huán)境保護(hù)
公司已通過1SO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中高度重視環(huán)保工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保意識及加強(qiáng)環(huán)保投入，報告報告期內(nèi)，公司按照相關(guān)法律法規(guī)的要求制定不同污染物的防治措施，報告期內(nèi)，廢水及廢氣污染物均達(dá)標(biāo)排放。
公司均制定了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案并報送當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門進(jìn)行備案。報告期內(nèi)，公司均未發(fā)生環(huán)境污染事件及因環(huán)境問題受到行政處罰。公司的排污信息、防治污染設(shè)施的建設(shè)和運行情況、建設(shè)項目環(huán)境影響評價及其他環(huán)境保護(hù)行政許可情況、環(huán)境自行監(jiān)測方案等內(nèi)容詳見公司環(huán)境信息依法披露報告。
報告期內(nèi)，公司積極踐行綠色發(fā)展理念，通過提高資源利用率、加快信息化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)無紙化辦公等措施努力減少溫室氣體的排放量。
（二）節(jié)能管理
廣東加茜亞日用品科技有限公司向來重視企業(yè)資源綜合利用工作，將“節(jié)能、減排、增效”作為企業(yè)一項利國利廠的重要工作來落實，斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，積極應(yīng)用節(jié)能新工藝、新技術(shù)降低企業(yè)能耗，全面推行節(jié)能降耗工作，提高了企業(yè)能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。
設(shè)有節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，該領(lǐng)導(dǎo)小組作為能源管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由副總經(jīng)理任組長，常設(shè)機(jī)構(gòu)是節(jié)能辦公室,負(fù)責(zé)廠日常能源管理、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。制定能源管理等一系列制度，明確各部門職責(zé)，加強(qiáng)了監(jiān)督力度。
為全面推進(jìn)節(jié)能工作，提高企業(yè)能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組把公司的節(jié)能工作層層分解,落實到各車間,一級抓一級逐級抓落實，根據(jù)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門的職責(zé)要求各負(fù)其責(zé)，反饋節(jié)能降耗相關(guān)工作信息，不定期地召開節(jié)能專題會議。
在綠色發(fā)展方面，加茜亞將與國家電力投資集團(tuán)合作開發(fā)工廠光伏發(fā)電及儲能工程項目，項目建成后，每年可減少碳排放500噸以上，加上已完成的蓄冰空調(diào)系統(tǒng)、空壓機(jī)熱能回收裝置等設(shè)施，將加茜亞公司每年可減少碳排放數(shù)量提升到1000噸以上除了在節(jié)能減排方面的持續(xù)投入之外，加茜亞公司在環(huán)保方面也付出了實際行動。首先是公司在每棟生產(chǎn)大樓均安裝了 RCO一體化催化燃燒裝置，VOC去除最高率達(dá)到99%，優(yōu)于國家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)；其次，公司自建300噸污水處理站，生產(chǎn)污水經(jīng)處理后達(dá)到廣東省污水排放地方標(biāo)準(zhǔn)。在綠色發(fā)展方面持續(xù)不斷的投入，充分說明加茜亞公司在積極響應(yīng)國家綠色低碳可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任方面邁出堅實的步伐。
六、科技創(chuàng)新
在創(chuàng)新化發(fā)展方面，加茜亞建有一支由資深專業(yè)人士帶領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊，并與廣州質(zhì)量監(jiān)督檢測研究院、網(wǎng)易嚴(yán)選等聯(lián)合共建實驗室，對加茜亞與外部研發(fā)機(jī)構(gòu)在技術(shù)支持和研發(fā)合作、質(zhì)量控制與標(biāo)準(zhǔn)符合性、資源共享和降低成本、市場準(zhǔn)入與品牌信譽(yù)、以及人才培養(yǎng)與交流學(xué)習(xí)等方面，具有重大意義。
七、公益事業(yè)
加茜亞積極開展獎教助學(xué)、貧困生資助及鄉(xiāng)村振興建設(shè)等公益捐贈，在疫情期間積極協(xié)助社區(qū)開展疫情防控工作。
八、社會責(zé)任展望
在歷年的經(jīng)營實踐中，加茜亞把“你若托付，我必全力以赴”的送信人精神貫穿企業(yè)建設(shè)發(fā)展全過程，致力成為全球家清品牌持續(xù)穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)商，讓全球消費者享受優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、健康的家庭清潔產(chǎn)品。
廣東加茜亞日用品科技有限公司
二〇二四年三月二十九日